{"id":18477,"date":"2026-04-08T11:13:26","date_gmt":"2026-04-08T14:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/soulconsulting.com.br\/?p=18477"},"modified":"2026-04-08T11:13:28","modified_gmt":"2026-04-08T14:13:28","slug":"como-um-grande-player-varejista-atingiu-45-de-mulheres-em-posicoes-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/soulconsulting.com.br\/en_us\/como-um-grande-player-varejista-atingiu-45-de-mulheres-em-posicoes-de-lideranca\/","title":{"rendered":"Como um grande player varejista atingiu 45% de mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a?"},"content":{"rendered":"

Agenda Executiva repercute entrevista exclusiva com <\/em>Marina H\u00f3ss<\/a>, diretora de RH da multinacional <\/em>Decathlon<\/a><\/p>\n\n\n\n

Em meio a um cen\u00e1rio global de “fadiga” nas agendas de Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o (DE&I), a Decathlon<\/a> Brasil surge como exce\u00e7\u00e3o: a empresa alcan\u00e7ou 45% de mulheres em todos os n\u00edveis de lideran\u00e7a at\u00e9 o fim de 2025, mirando agora a paridade de 50\/50. O case foi destaque no terceiro epis\u00f3dio do podcast Talk Soul<\/em>, da Soul HR Consulting, com a diretora de RH da multinacional, Marina H\u00f3ss<\/a>, entrevistada pela consultora Regiane Herchcovitch<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

O fen\u00f4meno do esfriamento das pautas de DE&I \u00e9 preocupante e global, impulsionado por implementa\u00e7\u00f5es superficiais, falta de rigor t\u00e9cnico e press\u00f5es pol\u00edticas, segundo especialistas. “Muitos programas s\u00e3o lan\u00e7ados com paix\u00e3o, mas sem suporte estrutural. Na Decathlon, tratamos equidade com o mesmo compromisso aplicado a qualquer KPI vital do neg\u00f3cio”, afirmou H\u00f3ss no epis\u00f3dio.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia da Decathlon, que transforma diversidade em vantagem competitiva alinhada ao seu “esp\u00edrito esportivo”, baseia-se em pilares acion\u00e1veis:<\/p>\n\n\n\n

\u25cf       Do discurso ao KPI: A equidade virou m\u00e9trica rastreada com rigor, com compromisso pessoal do CEO para resistir a flutua\u00e7\u00f5es de mercado.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf       Promo\u00e7\u00e3o interna: Foco no desenvolvimento de talentos internos para um pipeline executivo sustent\u00e1vel, mirando agora a m\u00e9dia lideran\u00e7a para a paridade 50\/50.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf       Potencial x performance: Mentorias neutralizam vieses, preparando mulheres para que sua prontid\u00e3o seja inquestion\u00e1vel, superando julgamentos mais duros por “perfei\u00e7\u00e3o comportamental”.<\/p>\n\n\n\n

\u25cf       Maternidade sem penalidade: Profissionais em licen\u00e7a mant\u00eam avalia\u00e7\u00f5es do ano anterior, eleg\u00edveis para b\u00f4nus e promo\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Prepara\u00e7\u00e3o cultural foi essencial. Desde 2020, rodas de conversa sobre machismo estrutural e o papel dos homens como aliados tornaram as metas uma “medida justa”, n\u00e3o uma imposi\u00e7\u00e3o. Outro orgulho: o gender pay gap<\/em> de apenas 0,8%, com remunera\u00e7\u00e3o praticamente igual entre g\u00eaneros.<\/p>\n\n\n\n

“Colocar mulheres na lideran\u00e7a e garantir paridade financeira \u00e9 essencial para a verdadeira equidade”, destacou H\u00f3ss, enfatizando o impacto no bottom-line<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

O epis\u00f3dio completo est\u00e1 dispon\u00edvel no YouTube: assista aqui<\/a><\/p>\n\n\n\n

Para l\u00edderes interessados em governan\u00e7a e bem-estar corporativo, vale o mergulho nos insights.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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