{"id":18391,"date":"2025-07-21T14:11:00","date_gmt":"2025-07-21T17:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/soulconsulting.com.br\/?p=18391"},"modified":"2025-07-22T12:47:15","modified_gmt":"2025-07-22T15:47:15","slug":"8-comportamentos-que-levam-a-demissao-e-o-que-fazer","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/soulconsulting.com.br\/en_us\/8-comportamentos-que-levam-a-demissao-e-o-que-fazer\/","title":{"rendered":"8 comportamentos que levam \u00e0 demiss\u00e3o \u2013 e o que fazer"},"content":{"rendered":"

Pesquisa sobre desligamento de executivos agrega os erros profissionais mais cl\u00e1ssicos e apresenta o mesmo n\u00famero de solu\u00e7\u00f5es<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um levantamento da Soul HR Consulting analisou mais de mil processos de demiss\u00e3o de executivos ocorridos nos \u00faltimos 5 anos. O objetivo era mapear os principais sinais que indicam que o convite para aquela conversa desagrad\u00e1vel no RH pode estar mais pr\u00f3xima do que o imaginado. Entender os sinais identificados pode ser uma forma de traduzir aos profissionais que \u00e9 preciso mudar antes que seja tarde. Afinal, \u00e9 sabido que os profissionais s\u00e3o contratados por sua compet\u00eancia t\u00e9cnicas e \u00a0t\u00e9cnicas e conhecimentos espec\u00edficos, mas os desligamentos se d\u00e3o por acomoda\u00e7\u00e3o, quest\u00f5es comportamentais e inabilidade sociais. O trabalho foi conduzido pela s\u00f3cia Lucia Costa: \u201cEstar atento e preparado \u00e9 o melhor caminho para navegar com sucesso no atual mercado de trabalho<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 preciso estar atento<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

1 \u2013 Desmotiva\u00e7\u00e3o: o primeiro sinal de alerta
<\/strong>Quando a pessoa perde a motiva\u00e7\u00e3o e o interesse pelo seu trabalho, existe um sinal de que algo n\u00e3o vai bem e pode haver um rompimento a caminho. \u201cGeralmente quando a pessoa est\u00e1 desmotivada, pode-se ter certeza de que a empresa tamb\u00e9m sente o mesmo em rela\u00e7\u00e3o a ela\u201d, destaca Lucia Costa sobre o primeiro sinal.<\/p>\n\n\n\n

2 \u2013 Boas rela\u00e7\u00f5es
<\/strong>Batera s metas n\u00e3o \u00e9 garantia de nada, afinal, h\u00e1 muita gente que faz isso. Alinhamento cultural e relacionamento interpessoal s\u00e3o decisivos. \u201cUm profissional que entrega, mas \u00e9 destoante do ambiente e sem boas alian\u00e7as pode ser o primeiro a ser desligado na hora de uma restrutura\u00e7\u00e3o\u201d, alerta a consultora.<\/p>\n\n\n\n

3 \u2013 Falta de atualiza\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o<\/strong>
N\u00e3o acompanhar as tend\u00eancias de seu mercado e sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o \u00e9 sempre um grande risco, independente dos resultados e dos bons relacionamentos. \u201cTodos temos que buscar estar atualizados em rela\u00e7\u00e3o ao que fazemos, pois as mudan\u00e7as est\u00e3o cada vez mais presentes e r\u00e1pidas\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n

4 \u2013 Diverg\u00eancias de opini\u00e3o
<\/strong>Opini\u00f5es diversas s\u00e3o saud\u00e1veis, mas posturas muito destoantes do grupo podem ser vistas como desajustadas, prejudicando o conv\u00edvio at\u00e9 o desligamento. \u201cA recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que a pessoa esteja atenta ao contexto geral e ao direcionamento estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o, justamente para estar alinhado ao todo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

5 \u2013 Resist\u00eancia \u00e0s mudan\u00e7as
<\/strong>Capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e9 crucial. Quem resiste \u00e0s mudan\u00e7as, principalmente em ambientes que incorporam tecnologias, corre risco de ser deixado para tr\u00e1s e demitido.<\/p>\n\n\n\n

6 \u2013 Sal\u00e1rio acima da m\u00e9dia do mercado
<\/strong>Embora pare\u00e7a um benef\u00edcio, um sal\u00e1rio elevado \u2013 acima da m\u00e9dia do mercado \u2013 pode ser um sinal de alerta para um profissional, j\u00e1 que a empresa pode buscar reduzir custos em momentos de reestrutura\u00e7\u00e3o. \u201c\u00c9 importante entender que existem valores que balizam o mercado e que as estruturas precisam ser funcionais. Se o executivo tem um sal\u00e1rio muito acima, est\u00e1 naturalmente se colocando em risco no m\u00e9dio prazo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

7 \u2013 Reestrutura\u00e7\u00f5es, fus\u00f5es e mudan\u00e7as de gest\u00e3o
<\/strong>Mudan\u00e7as organizacionais, aquisi\u00e7\u00f5es e fus\u00f5es s\u00e3o momentos cr\u00edticos que quase sempre resultam em demiss\u00f5es. Flexibilidade e reposicionamento r\u00e1pido em outra organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o essenciais.<\/p>\n\n\n\n

8 \u2013 Desempenho e gest\u00e3o de equipe
<\/strong>Problemas de gest\u00e3o de pessoas ou desempenho da equipe s\u00e3o motivos cl\u00e1ssicos para o desligamento de um l\u00edder. \u201cCedo ou tarde, tudo o que acontece com seu time \u00e9 de sua responsabilidade\u201d, alerta Lucia. O feedback do time \u00e9 um term\u00f4metro importante.<\/p>\n\n\n\n

Como sair dessa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Al\u00e9m de identificar os pontos fracos \u00e9 preciso ressaltar as compet\u00eancias ou atitudes essenciais que precisam ser desenvolvidas para garantir algum sucesso, nem que seja s\u00f3 a manuten\u00e7\u00e3o do emprego:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Vis\u00e3o ampla de seu mercado, \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e setor<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Leitura de ambiente<\/li>\n\n\n\n
  • Autoconhecimento<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Impacto nos outros e no grupo<\/li>\n\n\n\n
  • Alinhamento e relacionamento<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Performance consistente<\/li>\n\n\n\n
  • Flexibilidade e abertura ao novo<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Aprendizagem cont\u00ednua<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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