{"id":18322,"date":"2025-03-11T15:00:00","date_gmt":"2025-03-11T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/soulconsulting.com.br\/?p=18322"},"modified":"2025-03-23T17:55:22","modified_gmt":"2025-03-23T20:55:22","slug":"soul-na-midia-conselheiros-de-empresas-iniciantes-em-governanca-corporativa-devem-ter-cautela-ao-se-envolver-na-operacao-destas-companhias","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/soulconsulting.com.br\/en_us\/soul-na-midia-conselheiros-de-empresas-iniciantes-em-governanca-corporativa-devem-ter-cautela-ao-se-envolver-na-operacao-destas-companhias\/","title":{"rendered":"Soul na M\u00eddia: conselheiros de empresas iniciantes em governan\u00e7a corporativa devem ter cautela ao se envolver na opera\u00e7\u00e3o destas companhias"},"content":{"rendered":"

Nas empresas com governan\u00e7a corporativa consolidada, tal situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 observada<\/em><\/p>\n\n\n\n

A maioria das vagas dispon\u00edveis no mercado para Conselheiros prov\u00e9m de empresas de capital fechado, muitas delas de origem familiar. Dessa forma, os executivos que optarem por essas posi\u00e7\u00f5es devem estar preparados para enfrentar cen\u00e1rios significativamente diferentes daqueles encontrados em corpora\u00e7\u00f5es com Governan\u00e7a Corporativa j\u00e1 consolidada.<\/p>\n\n\n\n

Um dos desafios para esses profissionais \u00e9 se manter distante da opera\u00e7\u00e3o e do corpo executivo que conduz o neg\u00f3cio. \u201cCom a m\u00e1xima \u2018nose in, hands off,\u2019 princ\u00edpio b\u00e1sico da atua\u00e7\u00e3o de um Conselheiro, muitos se veem convidados a participar da opera\u00e7\u00e3o de alguma maneira, e saber estabelecer o limite para n\u00e3o confundir os pap\u00e9is \u00e9 importante\u201d, pontua a S\u00f3cia da Soul HR Consulting, Renata Filippi.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNeste ambiente, n\u00e3o \u00e9 raro que fundadores e investidores acabem vendo o Conselheiro como um ativo estrat\u00e9gico para a companhia, que teria, hipoteticamente, que contribuir para a gest\u00e3o do dia a dia, contrariando um dos grandes preceitos desta posi\u00e7\u00e3o, que implica em atuar na estrat\u00e9gia da empresa, mas manter distanciamento da opera\u00e7\u00e3o\u201d, justifica Renata Filippi.<\/p>\n\n\n\n

A explica\u00e7\u00e3o, segundo Filippi, \u00e9 que, neste perfil de empresas, boas pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a Corporativa, no geral, ainda est\u00e3o em fase de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNas grandes empresas, como as listadas em bolsa de valores, por exemplo, esse tipo de situa\u00e7\u00e3o dificilmente acontece devido ao amadurecimento dessas empresas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a\u201d, explica Renata.<\/p>\n\n\n\n

Para ela, a sa\u00edda, muitas vezes, \u00e9 que o Conselheiro mantenha o foco nas pautas estrat\u00e9gicas, pensamento presente e futuro, convidando os executivos que conduzem a opera\u00e7\u00e3o a apresentarem os resultados nas reuni\u00f5es de Conselho e n\u00e3o descendo \u00e0 opera\u00e7\u00e3o para suport\u00e1-los no dia a dia, como pode ser a expectativa de alguns acionistas.<\/p>\n\n\n\n

Para apoiar executivos e s\u00f3cios de empresas a compreender os desafios e oportunidades da carreira de Conselheiros, a consultoria Soul Consulting realiza 10\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Soul Board Experience, o SBX, que acontece no dia 12 de mar\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

O SBX pode ser considerado a primeira jornada imersiva desenhada no pa\u00eds com m\u00f3dulos educativos e mentoria voltados para auxiliar os executivos que buscam oportunidades de carreira em Conselhos ou Comit\u00eas na \u00e1rea a tomar a melhor decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFundadores e acionistas tamb\u00e9m podem se beneficiar do SBX ao absorverem os principais conceitos de Governan\u00e7a Corporativa e compreenderem o verdadeiro papel dos Conselheiros\u201d, ressalta Filippi.<\/p>\n\n\n\n

As estat\u00edsticas baseadas nas edi\u00e7\u00f5es anteriores do SBX demonstram que os perfis dos indiv\u00edduos interessados em ser conselheiros e que participaram das edi\u00e7\u00f5es anteriores do SBX s\u00e3o formados por profissionais C-Level, em sua grande maioria, sendo 75% homens e 35% mulheres, com faixa et\u00e1ria entre 45 e 65 anos.<\/p>\n\n\n\n

Uma pesquisa, lan\u00e7ada pelo Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC), em dezembro passado, mostrou o resultado de um levantamento com quase 600 empresas de capital fechado que, desde 2018, autoavaliam seu est\u00e1gio de desenvolvimento na ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de governan\u00e7a. Intitulada \u201cM\u00e9trica de governan\u00e7a corporativa: os caminhos trilhados pelas empresas de capital fechado\u201d, os indicadores apontaram que entre 66,5% e 70% das empresas est\u00e3o em fase inicial e b\u00e1sica na implementa\u00e7\u00e3o de governan\u00e7a.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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