{"id":18256,"date":"2024-03-20T15:00:00","date_gmt":"2024-03-20T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/soulconsulting.com.br\/?p=18256"},"modified":"2025-03-23T17:50:33","modified_gmt":"2025-03-23T20:50:33","slug":"felicidade-corporativa-voce-ja-ouviu-falar","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/soulconsulting.com.br\/en_us\/felicidade-corporativa-voce-ja-ouviu-falar\/","title":{"rendered":"Felicidade corporativa: voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar?"},"content":{"rendered":"<p id=\"ember57\"><em><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cunhasuzana\/\">Suzana Cunha<\/a> \u00e9 Neurocoach e Mentora especialista em Carreira com Prop\u00f3sito, Lideran\u00e7a Humanizada e Ci\u00eancia da Felicidade. Fundadora da SPIREU \u2013 Plataforma de Carreira com Prop\u00f3sito, e S\u00f3cia da Vinning \u2013 Consultoria de Felicidade Corporativa<\/em><\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember59\">Por: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cunhasuzana\/\">Suzana Cunha<\/a><\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember61\">O mundo corporativo sofreu mudan\u00e7as profundas, a pandemia refor\u00e7ou a interconex\u00e3o da nossa vida pessoal e profissional e obrigou as organiza\u00e7\u00f5es a adotarem novos modelos operacionais.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember62\">De acordo com a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS), as principais doen\u00e7as do s\u00e9culo XXI incluem a solid\u00e3o, depress\u00e3o e ansiedade, sintomas de uma sociedade em busca de prop\u00f3sito, conex\u00e3o e pertencimento. O Brasil inclusive, \u00e9 considerado o pa\u00eds mais ansioso do mundo. Por anos, as empresas investiram em treinamentos para ensinar seus funcion\u00e1rios a serem mais produtivos, resilientes e focados, mas n\u00e3o ensinaram a trabalhar a vulnerabilidade ou como melhor proceder para acolher os times liderados. Experi\u00eancias boas ou ruins com l\u00edderes t\u00eam o poder de perdurar no tempo e impactar a vida das pessoas, dentro e fora do ambiente profissional (afinal, se tem algo que a pandemia nos trouxe de positivo, \u00e9 a leitura de que nossa vida \u2013 pessoal e profissional &#8211; \u00e9 uma s\u00f3!).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Apenas 23% das pessoas est\u00e3o engajadas no trabalho, custando \u00e0s empresas absurdos USD 8,8 trilh\u00f5es ao ano (Gallup).<\/li>\n\n\n\n<li>Impressionantes 41% dos colaboradores das organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o se sentindo esgotados (Deloitte).<\/li>\n\n\n\n<li>38% da gera\u00e7\u00e3o Z j\u00e1 deixou um cargo que n\u00e3o estava em conson\u00e2ncia com seus objetivos e aspira\u00e7\u00f5es pessoais. (Forbes)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p id=\"ember64\">A lideran\u00e7a humanizada surge como parte da cultura do bem-estar \u2013 algo inegoci\u00e1vel para a for\u00e7a de trabalho da atualidade, e pode ser entendida como uma forma positiva dos l\u00edderes impactarem as pessoas da sua equipe.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember65\">A comunh\u00e3o destes dois aspectos \u2013 lideran\u00e7a humanizada e bem-estar \u2013 constituem o que chamamos, hoje, de Felicidade Corporativa. N\u00e3o, n\u00e3o se trata apenas de uma sensa\u00e7\u00e3o de alegria no ambiente de trabalho, mas principalmente de se encontrar um prop\u00f3sito, significado e satisfa\u00e7\u00e3o no que se faz cotidianamente, para que a rotina seja, de fato, um meio de realiza\u00e7\u00e3o pessoal e profissional. Quando empresas investem em programas que qualificam a lideran\u00e7a para uma gest\u00e3o mais humanizada e oferecem meios e recursos para que seus funcion\u00e1rios conhe\u00e7am e pratiquem a Ci\u00eancia da Felicidade, est\u00e3o por fim investindo em resultados mais sustent\u00e1veis para seus neg\u00f3cios. Grandes clientes t\u00eam dedicado tempo e recurso para essa tem\u00e1tica como: Deloitte, Suzano, Google, HEINEKEN, Chilli Beans e tantas outras empresas.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember66\">A partir de estudos cient\u00edficos e casos de sucesso de grandes empresas, sabemos que o desenvolvimento de uma cultura de bem-estar, evidenciada nas pr\u00e1ticas da Felicidade Corporativa e no exerc\u00edcio da Lideran\u00e7a Humanizada, exige consci\u00eancia, disciplina e consist\u00eancia, e precisa estar na agenda do principal l\u00edder da organiza\u00e7\u00e3o. Assim, organiza\u00e7\u00f5es transformam boas pr\u00e1ticas em h\u00e1bitos.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aumento de 31% na produtividade (Harvard Business Review).<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento de 37% das vendas (Harvard).<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento de 56% no desempenho profissional (Deloitte).<\/li>\n\n\n\n<li>Redu\u00e7\u00e3o de 50% na rotatividade (Deloitte).<\/li>\n\n\n\n<li>Redu\u00e7\u00e3o de 75% nos dias de aus\u00eancia por doen\u00e7a (Deloitte).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p id=\"ember68\">Ao investir no bem-estar dos seus profissionais, as empresas est\u00e3o tornando-os mais produtivos, pois mais felizes e mais humanos no exerc\u00edcio de suas lideran\u00e7as. Nunca foi t\u00e3o necess\u00e1rio, discutirmos como esses temas podem impactar positivamente nos resultados da empresa e agregar valor ao neg\u00f3cio. Temos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Um problema crescente que s\u00e3o as doen\u00e7as relacionadas \u00e0 sa\u00fade mental.<\/li>\n\n\n\n<li>A Ci\u00eancia da Felicidade, com dados e fatos, para orientar um estilo de vida e de lideran\u00e7a mais humanizada.<\/li>\n\n\n\n<li>A constata\u00e7\u00e3o inequ\u00edvoca de que passamos mais tempo no trabalho do que com a nossa fam\u00edlia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>Portanto, praticar a felicidade e encontrar seu prop\u00f3sito no trabalho \u00e9 URGENTE!<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p id=\"ember71\">Segundo o estudo mais longo sobre a Ci\u00eancia da Felicidade, desenvolvido por Harvard, o fator que mais contribui para a felicidade de longo prazo s\u00e3o as rela\u00e7\u00f5es de qualidade e confian\u00e7a. Para constru\u00ed-las, dentro e fora do ambiente profissional, precisamos primeiro nos conhecer para tamb\u00e9m conhecer as pessoas al\u00e9m dos seus perfis profissionais e, enfim, nos conectarmos de forma genu\u00edna. Al\u00e9m de desenvolvermos \u201csoft skills\u201d e \u201chard skills\u201d, a OMS e outras organiza\u00e7\u00f5es internacionais, como a UNESCO e a UNICEF, t\u00eam desempenhado pap\u00e9is significativos na promo\u00e7\u00e3o e necessidade de desenvolvermos uma terceira categoria, as \u201clife skills\u201d &#8211; as habilidades que usamos para melhorar a nossa vida como um todo.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember72\">Segundo Simon Sinek, &#8220;quando as pessoas se sentem protegidas e seguras, pela cultura da empresa e seus l\u00edderes, a rea\u00e7\u00e3o natural \u00e9 confiar e cooperar. Lideran\u00e7a \u00e9 uma escolha, n\u00e3o \u00e9 um t\u00edtulo. Existem l\u00edderes que s\u00e3o autoridade, mas n\u00e3o os seguir\u00edamos. Existem pessoas que n\u00e3o t\u00eam autoridade, mas que s\u00e3o l\u00edderes natos, simplesmente porque resolveram cuidar das pessoas e isso \u00e9 o que um l\u00edder faz. &#8220;<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember73\">Felicidade Corporativa, bem-estar organizacional e carreiras com prop\u00f3sito s\u00e3o tend\u00eancias que vieram para ficar. Para mim, \u00e9 uma honra inspirar tantos profissionais e ajudar tantas empresas em suas jornadas de desenvolvimento, crescimento e transforma\u00e7\u00e3o cultural. Por fim, fica a reflex\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>Qual \u00e9 a MARCA que voc\u00ea quer deixar nas pessoas, como empresa, l\u00edder e indiv\u00edduo?<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p id=\"ember75\">Se interessou por esse assunto?<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember76\">Deixe nos coment\u00e1rios um tema que voc\u00ea deseja ver na nossa <strong>Agenda Executiva.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Suzana Cunha \u00e9 Neurocoach e Mentora especialista em Carreira com Prop\u00f3sito, Lideran\u00e7a Humanizada e Ci\u00eancia da Felicidade. 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