{"id":18253,"date":"2024-02-05T15:00:00","date_gmt":"2024-02-05T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/soulconsulting.com.br\/?p=18253"},"modified":"2025-03-23T17:49:48","modified_gmt":"2025-03-23T20:49:48","slug":"diversidade-equidade-e-inclusao-como-sair-da-intencao-para-a-acao","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/soulconsulting.com.br\/en_us\/diversidade-equidade-e-inclusao-como-sair-da-intencao-para-a-acao\/","title":{"rendered":"Diversidade, equidade e inclus\u00e3o: como sair da inten\u00e7\u00e3o para a a\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Deives Rezende Filho<\/a> \u00e9 especialista em \u00e9tica, diversidade, equidade e inclus\u00e3o, e fundador e CEO da Condur\u00fa Consultoria<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por: Deives Rezende Filho<\/a><\/p>\n\n\n\n

“A diversidade, equidade e inclus\u00e3o (DE&I) devem estar no centro do meu neg\u00f3cio\u201d<\/em>. Essa frase, hoje, \u00e9 repetida como se fosse um mantra capaz de projetar o sucesso das empresas dentro da nova realidade do universo corporativo. E, de fato, o \u00e9, pois o compromisso com esses valores gera um ambiente mais prop\u00edcio ao surgimento de novas ideias e solu\u00e7\u00f5es de problemas complexos. Mas, para al\u00e9m de uma postura contemplativa, atingir esse objetivo requer mais do que esfor\u00e7o mental ou a pura e simples inten\u00e7\u00e3o da alta lideran\u00e7a e gest\u00e3o . \u00c9 preciso que as organiza\u00e7\u00f5es partam, de fato, para a a\u00e7\u00e3o se quiserem incorporar tal cultura ao seu dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

A grande quest\u00e3o \u00e9: como sair da inten\u00e7\u00e3o e chegar \u00e0 pr\u00e1tica?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo \u00e9 ter em mente que n\u00e3o existe DE&I sem que se invista, primeiro, em uma pol\u00edtica de Governan\u00e7a. Isso porque o Compliance e a Governan\u00e7a Corporativa t\u00eam um papel crucial na constru\u00e7\u00e3o e na manuten\u00e7\u00e3o de uma cultura empresarial \u00e9tica, que valorize a integridade, o respeito, a diversidade, a equidade com acessibilidade e a inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Governan\u00e7a deve estar \u00e0 servi\u00e7o da equidade para chegar na inclus\u00e3o. Ou seja, na estrat\u00e9gia das empresas. Partir para inclus\u00e3o de g\u00eanero, etnia, orienta\u00e7\u00e3o afetiva n\u00e3o \u00e9 apenas quest\u00e3o do recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. Trata-se de conscientizar quem j\u00e1 ocupa espa\u00e7os nas empresas – e que ter\u00e1 de conviver com uma diferen\u00e7a com a qual, at\u00e9 ent\u00e3o, n\u00e3o estava acostumada. Todas as pessoas, desde aquelas que j\u00e1 estavam na organiza\u00e7\u00e3o at\u00e9 as novatas – devem estar confort\u00e1veis com para se relacionarem com diferentes indiv\u00edduos. \u00c9, portanto, um esfor\u00e7o cont\u00ednuo, que requer o comprometimento de toda a corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Esse engajamento do todo, por sua vez, nasce de uma cultura que promove discuss\u00f5es sobre diversidade, equidade racial e de g\u00eanero e que, efetivamente, contribui para que todo o time da empresa possa reconhecer que naquele espa\u00e7o h\u00e1 respeito, valoriza\u00e7\u00e3o e aten\u00e7\u00e3o para as rela\u00e7\u00f5es serem inclusivas e sustent\u00e1veis. Eis a\u00ed uma a\u00e7\u00e3o primordial a ser colocada em pr\u00e1tica pelas lideran\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Chegar a isso envolve investimento em treinamentos recorrentes sobre o tema, com a cria\u00e7\u00e3o de grupos internos dedicados ao trabalho de educar sobre o valor da DE&I. Envolve, tamb\u00e9m, estabelecer metas espec\u00edficas para destacar a import\u00e2ncia da DE&I dentro e fora do ambiente organizacional, O RH e a alta lideran\u00e7a precisam contemplar desde a contrata\u00e7\u00e3o at\u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es voltadas para o desenvolvimento e crescimento de maneira igualit\u00e1ria. Al\u00e9m, \u00e9 claro, do investimento no uso de ferramentas de den\u00fancia que co\u00edbam e exponham comportamentos anti\u00e9ticos e discriminat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

\n

Ou seja: a pauta precisa fazer sentido para al\u00e9m da semana de trabalho, precisa fazer parte dos finais de semana das pessoas aliadas.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Os canais de den\u00fancias e\/ou canais de di\u00e1logo, ali\u00e1s, entregam bem mais do que apenas solucionar casos. Com eles, a empresa tem um rico material que, se bem utilizado, \u00e9 capaz de mudar sua cultura, basear a implementa\u00e7\u00e3o de novas pol\u00edticas de DE&I e definir treinamentos mais adequados para seus times.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 muito comum que, ap\u00f3s uma situa\u00e7\u00e3o de conflito, a empresa simplesmente \u2018vire a p\u00e1gina\u2019. Se, ao contr\u00e1rio, a organiza\u00e7\u00e3o usar essa experi\u00eancia como aprendizado , estar\u00e1 certamente encontrando, dentro de seu pr\u00f3prio ambiente, a solu\u00e7\u00e3o para agir colocando a DE&I no centro do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o devemos esquecer que uma das metas de uma empresa \u00e9 ter lucro. Tem dinheiro sobre a mesa. Basta, ent\u00e3o, fazer o que \u00e9 o certo!<\/p>\n\n\n\n

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